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« D’élève » à successeur : le récit de Marc et Mathijs

21 mai 2026 4 minutes de lecture

Pour Unilin, la croissance se mesure certes en machines, en produits ou en nouveaux sites. Mais pas seulement… Elle se mesure surtout en personnes. Des personnes à qui l’on offre des opportunités, qui peuvent s’épanouir et progresser. L’histoire des chefs d’équipe Marc Poelvoorde et Mathijs Depuydt en est l’illustration parfaite.

Qui sont Marc et Mathijs ?

  • Marc Poelvoorde a rejoint Unilin Panels en 1984, à l’âge de 17 ans, et partira à la retraite en octobre 2026 en qualité de chef d’équipe de la presse Lux 15, après 42 ans de carrière.
  • Mathijs Depuydt a commencé chez Unilin Panels en 2010, comme opérateur sur la Lux 9, la presse dont Marc était alors chef d’équipe. Depuis avril 2026, il travaille à nouveau avec Marc et s’apprête à lui succéder.

D’opérateur à chef d’équipe

Mathijs a fait un choix réfléchi en rejoignant Unilin Panels, il y a seize ans. « Je voulais travailler dans une grande entreprise pour les perspectives d’évolution qu’on y trouve », confie-t-il. « Pouvoir aller de l’avant en interne et apprendre autant, c’est aussi ce qui me plaît ici et ce qui m’a donné envie de rester. »

Il se souvient encore bien de son premier jour. « Je me suis présenté comme contrôleur, la mission que tout nouvel opérateur commence par faire, mais on m’a affecté à la ligne d’emballage. Ce fut un peu une déception, parce que je voulais travailler avec des machines », rit-il. « Heureusement, je savais que c’était temporaire. Quelques semaines plus tard, j’ai entamé ma formation d’opérateur. »

C’est sur la ligne de presse Lux 9 qu’il a rencontré Marc, son chef d’équipe. « J’ai vite vu qu’il avait la même motivation que moi », sourit Marc.

D’un début difficile à une belle carrière

Marc n’est pas près d’oublier son premier jour comme opérateur. « J’ai commencé à la section sciage, où je débitais des panneaux manuellement. Il y a 40 ans, la formation chez Unilin était une tout autre histoire qu’aujourd’hui. On m’a très peu expliqué et c’était vraiment dur. J’ai même failli arrêter. Ma mère m’a dit de serrer les dents et j’ai heureusement tenu bon. C’est ainsi que j’ai pu me construire une belle carrière ici. »

Cette expérience fondatrice a pesé sur la manière dont Marc a formé ses propres collaborateurs par la suite. « J’ai toujours essayé d’être là pour mes collègues et j’ai compris très tôt l’importance d’une bonne formation. Je veux que chacun se sente bien accompagné dès le début. »

J’ai toujours essayé d’être là pour mes collègues et j’ai compris très tôt l’importance d’une bonne formation. »

Marc PoelvoordeShift supervisor Lux 15 press

Coups de cœur et dé

fis Marc comme Mathijs mettent très haut la barre. Marc : « La qualité doit toujours être irréprochable. Il m’est sûrement arrivé de recadrer Mathijs quand son travail manquait de rigueur. » Leur détermination est le fil rouge qui traverse leurs deux carrières.

Au fil du temps, Marc a développé une expertise considérable dans le domaine des presses et des projets complexes. « J’aime me plonger dans les cas particuliers », dit-il. « Résoudre des problèmes et explorer de nouvelles choses : c’est ce que je préfère. »

« En 42 ans, j’ai appris une quantité énorme de choses, le plus souvent par la pratique. À l’époque, tout était moins formel et moins structuré. J’ai toujours eu la chance de participer au lancement de nouveautés, ce qui permettait de découvrir, d’essayer et d’apprendre avec les collègues. » Le parcours de Mathijs est différent : le dispositif de formation chez Unilin a beaucoup évolué et s’est considérablement étoffé. Après sa formation d’opérateur, il a suivi régulièrement de nouvelles formations : « pour les pompiers internes, une formation aux premiers secours, le chariot élévateur, diverses formations en leadership… Si on le souhaite, on a vraiment l’occasion de se développer, ici. »

Si on le souhaite, on a vraiment l’occasion de se développer, ici. »

Mathijs DepuydtOperator on Lux 9 press

L’un des temps forts de la carrière de Marc ? Le déménagement de machines et la réorganisation d’un entrepôt pour un nouveau produit. « Nous devions vider plus de cent camions de matériel en un seul samedi. Le calendrier était extrêmement serré, mais nous y sommes arrivés. »

Si la Lux 9 a longtemps été la presse la plus performante en termes de rendement, c’est en grande partie grâce à Marc et son équipe. « Ma devise : la machine ne doit jamais s’arrêter. Mon équipe et moi avons donc fait tout notre possible pour l’éviter. Avec succès. Je suis très fier de ce que nous avons accompli ensemble. »

La force de la mobilité interne

Ce qui a commencé comme une relation de formation entre un chef d’équipe et un opérateur est devenu un bel exemple de mobilité interne. Aujourd’hui, Marc forme lui-même son successeur. « La boucle est bouclée », dit Mathijs. « Marc était là au début de ma carrière ; c’est moi qui lui dis au revoir à la fin de la sienne. »

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